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Tomando en consideración las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación, las Políticas y Objetivos de Postgra...
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Requisitos de Ingreso ü Poseer título profesional en el área administrativa o áreas afines otorgado por una institución de educaci...
MAGÍSTER SCIENTIARUM EN GERENCIA ADMINISTRATIVA
El egresado como Magíster Scientiarum en Gerencia Administrativa no sólo es considerado como un recurso humano de alta competencia; sino también como un ente crítico, reflexivo y con suficiente criterio para participar en el diseño, implantación y evaluación de planes estratégicos y de negocios, disponiendo además, de una alta capacidad para la toma de decisiones en condiciones de presión e incertidumbre.
El programa de Maestría en Gerencia Administrativa desarrollará en los participantes competencias para:
> Evaluar el impacto de las políticas del Estado previstas o en ejecución, con énfasis en contenidos metodológicos orientados a fortalecer el desempeño en los servicios públicos y privados a diferentes niveles.
> Formular, ejecutar y controlar programas de acción correspondientes a la esfera del servicio público.
> Aplicar de manera efectiva los distintos marcos conceptuales e instrumentos de política económica y de gestión, observando los principios éticos en dicho desempeño.
> Demostrar conocimientos y destrezas de los métodos y técnicas de investigación en el diseño de proyectos y de su trabajo de grado.
> Capacidad de liderazgo y toma de decisiones oportunas en respuesta a las demandas y necesidades de cualquier organización.
Objetivos
del Programa
El Programa de Maestría en Gerencia
Administrativa tiene como propósito la formación de profesionales de cuarto
nivel con altas competencias que el país y la región de los llanos centrales
requieren en al área de gerencia. La especificación de tal propósito se formula
en los siguientes objetivos:
> Proporcionar
a los profesionales participantes una formación especializada en al área
gerencial para afrontar con eficiencia y eficacia situaciones organizacionales
complejas.
> Formar
recursos humanos con sólida formación gerencial para cumplir funciones de
planificación, organización, ejecución y evaluación de políticas y proyectos de
dirección empresarial tanto en áreas privadas como públicas.
> Formar
ciudadanos comprometidos con las demandas de la sociedad, particularmente en el
desarrollo de valores éticos que los definan como personas probas y de vocación
de servicio al país.
> Capacitar
a los participantes del conocimiento cuantitativo y cualitativo de la
administración para la toma de decisiones, con capacidad de liderazgo que le
permitan desarrollar proyectos cónsonos y viables para el desarrollo de la
sociedad.
> Contribuir
para que los participantes puedan ampliar la compresión del entorno social,
cultural, político y económico del país y poder utilizar con propiedad las
herramientas necesarias para implantar política, planes y proyectos
administrativos en cualquier organización.
> Dotar
a los profesionales de las competencias necesarias para investigar en el área
de las ciencias gerenciales.
El logro de estos objetivos contribuirá
a que el participante adquiera una visión integral del proceso gerencial en el
área de la administración, así como la metodología necesaria para realizar
investigaciones con alta pertinencia social y aplicar dichos conocimientos en
la gerencia de organizaciones públicas y privadas.
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Gerencia del Capital de Trabajo
La definición más básica, considera al Capital de Trabajo como aquellos recursos que requiere la empresa para desarrollar sus operaciones económicas. En ese sentido, el Capital de Trabajo viene a ser la diferencia existente entre los activos corrientes (importe suministrado por los acreedores a largo plazo y por los accionistas) totales y los pasivos corrientes totales de la empresa.
CT = AC-PC
Donde:
CT: El capital de trabajo
AC: El activo corriente
PC: Pasivo corriente
Los conceptos principales del Capital de Trabajo son dos: El Capital de Trabajo neto y el Capital de Trabajo bruto. Cuando los contadores usan el término Capital de Trabajo, por lo general se refieren al Capital de Trabajo neto, que es la diferencia entre el activo y el pasivo circulante. Es una medida del grado en que las empresas están protegidas contra problemas de liquidez.
El Capital de Trabajo según Kennedy puede ser enfocado desde dos puntos de vista:
• Capital de Trabajo Bruto
Según esta definición el Capital de Trabajo bruto sería igual a la suma de todo el activo corriente considerando en esta a todos aquellos conceptos que son utilizados a corto plazo por la empresa para el desarrollo de sus operaciones representados por los rubros: disponibles (Caja y Bancos), exigible (Valores Negociables, Cuentas. por Cobrar) y realizables (Inventarios).
• Capital de Trabajo Netos
Según esta definición el Capital de Trabajo Neto es igual a activo corriente (plazo de conversión máximo de un año) menos el pasivo corriente a corto plazo (plazo de pago máximo de un año) con que cuenta la empresa.
Esta forma de apreciar el Capital de Trabajo es de carácter cualitativo, porque visualiza la participación de los capitales permanentes (pasivo largo plazo y patrimonio neto), como una parte de financiamiento del activo corriente a efecto de cumplir con las obligaciones de la empresa, cuando puedan convertirse rápidamente en efectivo.
Para que exista un Capital de Trabajo neto los activos deben exceder a los pasivos, su formula contable es la siguiente:
ACT.CTE – PAS.CTE = CTN
Según esta fórmula al restar el pasivo corriente del activo corriente se pueden presentar tres tipos de situaciones:
AC > PC……………………………Capital de Trabajo Positivo
AC = PC……………………………Capital de Trabajo Nulo
AC < PC……………………………Capital de Trabajo Negativo
Al presentarse los dos últimos casos en el que el Capital de Trabajo es nulo o negativo respectivamente, como es de comprenderse la situación de la empresa seria alarmante puesto que se encontraría en una situación de insolvencia, lo cual dificultaría a la empresa la capacidad de la empresa de cumplir con el pago de sus obligaciones a medida que van venciendo esto podría conllevar a que el negocio pudiera pasar a mano de terceros, aquí radica la importancia del Capital de Trabajo puesto que en estos casos se puede utilizar como medida de riesgo a la insolvencia técnica de la empresa.
Por tal razón el Capital de Trabajo es importante, pues le permite al Gerente Financiero y la empresa en general dirigir las actividades operativas, sin limitaciones financieras significativas, posibilitando a la empresa hacer frente a situaciones emergentes sin peligro de un desequilibrio financiero. Además le permite a la empresa cumplir con el pago oportuno de las deudas u obligaciones contraídas, asegurando de esta manera el crédito de la empresa.
Un Capital de Trabajo excesivo, especialmente si se encuentra en efectivo y valores negociables, puede ser tan desfavorable como un Capital de Trabajo insuficiente, ya que no han sido utilizados productivamente.
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